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第一銀行ptt 台 銀 學 貸 密碼沒勞健保小額信貸銀行最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期第一銀行ptt 台 銀 學 貸 密碼待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

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《國際產業》FCA集團將成立綠能合資公司 推進電動車服務

義大利的飛雅特克萊斯勒集團(FCA)預計將與法國能源公司Engie EPS成立一家合資公司，為未來成長中的電動化移動提供助力。Engie EPS為法國公用事業Engie子公司，總部位於義大利，業務焦點在儲能系統和微電網，周四與FCA集團簽署合作備忘錄，預定在2021年第一季成立新的合資公司。雙方預定在今年底正式簽屬協定。FCA表示，歐洲在2025年將有1500萬輛電動車，將占該地區交通工具的25%，電動化移動相關的服務市場將在未來幾年起飛。FCA集團將在新的合資公司擁有稍多的股權，新公司將提供廣泛的產品和服務，包括在全歐洲的住宅區、商業區以及公共場所的充電基礎設施，以及電動車的綠色能源服務套餐。 Engie EPS執行長表示，消費者在2025年每年將花費至少55億歐元(約65億美元)的充電支出。FCA集團曾在去年與Engie簽訂協議，協助為客戶的電動車提供充電據點。FCA集團目前正在與法國包括雪鐵龍的PSA集團進行合併談判，欲創造全球第四大汽車集團。FCA也在今年推出數款小型電動車，以及飛雅特品牌、瑪莎拉蒂等油電混合動力車，力圖在綠色移動上與其他競爭對手進行對抗。(時報資訊)

中研院以風阻與海流研究 海洋垃圾漸漂往熱帶與極區

全球每年有480萬至1270萬噸的垃圾流入海洋，中研院生物多樣性研究中心研究員鄭明修、環境變遷研究中心副研究員辛宜佳，與台大漁業科學研究所副教授柯佳吟組成研究團隊，利用大數據運算分析25年（1993-2017）全球七大洋區垃圾分布，發現風阻效應與海流都會影響海洋垃圾分布，從亞熱帶漸轉至熱帶和極區，尤以太平洋區最為嚴重；同時超過50％的垃圾持續在海上漂流，影響海洋生態甚鉅。鄭明修表示，海洋垃圾在全球各海洋區域的累積有百倍到千倍的差異，其源頭來自沿岸與大洋的海洋垃圾，隨著不同海流與風阻效應，決定其可能的終點。辛宜佳則說，風阻效應是將海洋垃圾推送到岸上和沿岸的重要因素。在大洋區域被丟棄的海洋垃圾中，比重較海水小的中、高風阻海漂物如保麗龍、寶特瓶等，容易隨風漂移，主要累積在北緯10度和南緯10度的熱帶海域以及南緯60度的極區海域；比重較海水大的零至低風阻垃圾，主要累積在北緯20-30度和南緯20-50度的副熱帶海域。然而沿岸垃圾卻不易受風阻效應影響，無論風阻大小皆均勻的分布於全球海域，再次顯示海洋垃圾的全球性威脅。研究團隊發現，依據模型模擬結果，海洋垃圾分布已從亞熱帶轉移到熱帶和高緯度地區，並且將從太平洋東岸轉而累積至太平洋西岸，台灣與亞洲區域可能面臨巨大的海洋垃圾危害。另外，像塑膠垃圾因為比重比海水小，可被運送得非常遙遠，容易被帶往極地，南、北冰洋可能是另一個海洋垃圾堆積熱點。比較全球七大洋區，團隊也發現，原始位於北太平洋、南太平洋、北大西洋、南大西洋和南印度洋的海洋垃圾，將漂離至北印度洋和南冰洋，當風阻愈強，情況更加明顯。除了風阻的影響，本研究指出，隨著南極繞極流（Antarctic Circumpolar Current）的帶動，大西洋和印度洋中的海洋垃圾容易被帶往其他洋區，也就是說，大洋環流亦是促使垃圾在海中漂移的因素之一。值得注意的是，團隊也發現，龐大的海洋垃圾累積將讓生物多樣性熱點遭受最大衝擊。柯佳吟副教授指出，頻繁的漁業作業區域、具有較高海洋初級生產力區域都與海洋垃圾分布熱點重疊，若垃圾只增不減，整體海洋生態系與人類經濟活動都會受到影響。鄭明修表示，相較於過去追蹤海洋垃圾從何而來，本研究以全球尺度同時考慮不同來源的海洋垃圾積累，盼提供未來定量估算垃圾及清除契機。他也感嘆，海納百川，水源孕育地球上豐沛的生命，但卻概括承受來自陸上或海上的污染源，呼籲民眾「從源頭減量」，透過淨灘及日常的減塑行動，才是解決海洋垃圾的根本之道。中研院表示，該研究由中研院及科技部經費支持，論文共同第一作者為中研院環變中心辛宜佳與台大漁業科學研究所副教授柯佳吟，通訊作者為中研院生多中心副研究員鄭明修。論文已於10月6日發表在《環境研究期刊》（Environmental Research Letters）。(旺報 )

《國際經濟》馬來西亞Q3萎縮放緩 央行上修明年成長預測

馬來西亞第三季經濟萎縮放緩，該國央行並上修2021年成長預測，並承諾將持續協助家庭與企業度過新冠肺炎疫情的衝擊。馬來西亞第三季國內生產毛額（GDP）年減2.7%，優於市場預期的年減3.2%，並較第二季的崩跌17.1%大幅改善。自政府5月起開始逐步解除防疫封鎖措施後，這個仰賴出口的經濟體已經從2009年金融危機以來首次的經濟萎縮中復甦。馬來西亞央行表示，今年來共降息125個基點將有助於2021的經濟成長，但央行仍將繼續提供攻策支持與援助。央行總裁諾珊霞（Nor Shamsiah）在線上記者會表示：「展望2021年，受益於全球需求改善，以及在眾多政策支持下，公共與民間部門支出反彈，馬來西亞的經濟成長可望復甦。而未來的貨幣政策考量，將取決於不斷變化的環境而定」。馬來西亞央行維持2020年的經濟預測不變，預計全年萎縮3.5%～5.5%，但將明年成長預測中值從6.75%上修至7%。雖然部分經濟學家擔心10月重啟防疫限制措施將削弱馬來西亞今年最後一季的復甦力道，但該央行表示，新冠肺炎疫情對全球成長造成的風險已經減輕。巴克萊預期，到2021年，馬來西亞央行都將維持利率不變，而降息25基點的機率偏低。(時報資訊)

美國名人賽》老虎伍茲首回並列第四 潘政琮並列19

受到新冠肺炎疫情影響而延期的高球四大滿貫賽事之一的美國名人賽總算如願開打，可惜碰到惡劣天候，奧古斯塔球場下起磅礡大雨，首回合並無法順利完賽，多達44位球員被迫停桿休息，凱西以低於標準7桿的65桿領先群雄，尋求衛冕的前球王老虎伍茲繳出低於標準68桿並列第四，台灣小將潘政琮低於標準2桿70桿並列19。 去年重振雄風穿起綠夾克的老虎伍茲，賽前受訪時表示，雖然目前狀況不是很理想，但身體很健康，期盼能在這場比賽完成衛冕。伍茲保有這件象徵榮耀的綠夾克以19個月，這次在強敵環伺下想要續保綠夾克的難度非常高，不過首回合在雨勢的桿擾下前9洞抓3鳥，後9洞再添1鳥，整場比賽0柏忌，打出少見的好手感，落後領先者凱西3桿。前9洞就抓了4鳥的凱西，最漂亮一洞出現在第12洞5桿長洞，只花了3桿成功獵鷹，全場5博蒂1老鷹，打出平個人在奧古斯塔最低65桿佳績，以2桿優勢領先眾家高手。凱西賽後表示，打這場比賽是所有人的夢想，也是最大享受。在美國孤軍奮戰的潘政琮，美國12日開打當天剛好是他29歲生日，單回3鳥1柏忌，有著平穩的表現。潘政琮說，「雖然碰到因雨暫停，幸好手感並沒有冷掉，第一次在奧古斯塔球場出賽打出紅字成績就很滿意了，加上今天又是我的生日，所以感覺到有些幸運成分，70桿就是送給自己最好的生日禮物了！」

《造紙股》華紙前3季每股虧0.2元 攻特殊材料加速轉型

華紙(1905)今日召開法說會，受國際漿價低迷、調節庫存、歲修時間較長影響，2020年第三季營運轉虧、每股虧損0.13元，累計前三季每股虧損0.2元。展望後市，疫情使傳統旺季需求增添不確定性，華紙持續審慎保守看待，並積極轉型發展特殊材料領域因應。華紙第三季合併營收44.93億元，季減0.15％、年減8.7％，續處7年半低點。毛利率4.14％，低於第二季8％、優於去年同期3.97％。惟營益率負4.64％，低於第二季及去年同期。歸屬稅後虧損1.33億元、每股虧損0.13元，較第二季轉虧、較去年同期虧損擴大2成。累計華紙前三季合併營收135.5億元、年減13.46％，為近8年同期低點。毛利率5.84％、營益率負2.77％，分創近6年、近7年同期低點。歸屬母公司稅後虧損2.14億元、每股虧損0.2元，為近7年同期低點。華紙發言人陳瑞和表示，新冠肺炎疫情衝擊使在家工作趨勢顯現，影響市場對紙張需求，需求疲弱使全球漿價持續低迷，第三季短纖漿價每噸仍低於500美元，過往從未低迷這麼久，長纖漿價則強於短纖。 基於漿價低迷，華紙今年第三季拉長歲修時間，同步展開原訂明年度進行的歲修計畫，致使本業營運虧損加劇。展望本季，時序進入傳統旺季，目前短纖漿價已較第三季小漲15～20美元，預期整體漿價可望有所好轉，華紙目前已經全產能開出。不過，陳瑞和指出，全球各國疫情再起，使市場需求復甦再添不確定性，且近期市場再度面臨缺櫃運輸狀況，後續尚待觀察。華紙除留意情勢變化調節產線，同時積極轉型、朝特殊纖維材料領域發展，以開拓終端產品附加價值，投入以價值鏈為主的營運模式。華紙董事會10月通過斥資20億元購入桃園市觀音工業區土地及廠房，規畫為非塑材料終端產品研發生產基地及倉儲轉運中心，強化對客戶服務優勢。預計明年3月點收，因應需求進行產線調整，搶攻非塑工業包材市場需求。華紙亦同步強化再生能源應用，於高雄久堂廠屋頂建置太陽能板1900瓩，預計在年中併網發電後、每年發電量可達262萬度，可供748戶家庭一年用電，年減碳量達1400噸，相當於3.8座大安森林公園一年吸收量。花蓮廠則預計明年設置完成生質能綠電，於下半年啟用，達到資源循環、節能創能效果，並規畫同步興建新廠房，利用製漿優勢生產全循環終端產品，以循環經濟為發展核心升級轉型，提升營運動能。(時報資訊)